本網訊(通訊員 吳佳怡)11月20日,貴州橋梁集團黨委委員、副總經理、安全總監鄧新到G352習水桃大1標調研指導工作,集團質量安全部、第三分公司、習水桃大1標項目相關負責人陪同。
鄧新一行先后到項目駐地、施工現場查看了員工住宿環境及項目工程情況,聽取了相關負責人對項目近期工作開展情況的詳細匯報,對項目存在的困難和問題進行解疑釋惑,并就項目安全生產、施工組織、工程進度、成本控制等工作提出指導性意見。
鄧新強調,一要抓重點,把握好工程進度的重中之重,制訂好關鍵線路圖,提前籌劃應對極端天氣與關鍵節點交叉施工問題,緊盯廠家源頭,確保材料貨源穩定、運輸及時進場;二要抓統籌,處理好工期與質量安全的關系。要落實集團“三個零”管理目標,有序統籌好進度、安全、質量工作,切實加強現場全過程監管,全面提升安全生產風險防控能力,確保關鍵環節可控在控;三要抓進度,倒排工期,堅定信心、鉚足干勁,奮力沖刺四季度,高質高效完成既定建設目標任務,力爭早日建成通車。
檢查現場