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11月26日，貴州橋梁集團黨委書記、董事長田洪松到大通公司承建的貴平路面3標調研指導工作，集團黨群工作部、工程管理部、大通公司相關負責人陪同。

田洪松實地查看項目水穩拌合站

實地查看工地試驗室

田洪松一行深入工地試驗室、水穩拌合站、料場、施工現場等工點查看施工安全、質量和進度情況，聽取了項目負責人情況介紹，就加快推進工程進度和打造路面樣板工程提出具體要求。隨后，在項目經理部組織召開座談會。

座談會現場

會上，田洪松指出，貴平路面3標作為集團近年來承接體量最大、合同金額最高的路面項目，優質高效抓好項目建設意義重大。一要提高政治站位，錨定預定目標，強化要素保障，加強統籌調度，倒排工期節點，科學合理組織施工，有力有序推進項目建設，為貴平高速如期建成通車貢獻力量，充分展現貴州橋梁的綜合實力和品牌形象。二要做好“二次經營”，樹牢“向管理要效益”的理念，增強成本管理意識，做好工序銜接，充分運用信息化平臺，加強物資設備管理，強化施工過程管控，集團職能部門和大通公司要下沉服務、靠前指揮，以精細化管理助推項目降本增效。三要堅持高質量黨建引領，持續加強黨風廉政建設，完善黨組織建設，配齊配強配優人才隊伍，常態化抓好政治理論學習，加強黨建與中心工作深度融合，充分發揮“兩個作用”，加強宣傳報道力度，凝聚強大合力，奮力打造路面項目標桿，為集團全方位高質量發展貢獻力量。